17 ноябряМежрегиональный клинико-диагностический центр посетил консультант по корпоративно-организационному развитию Олег Алексеев. Для руководителей центра эксперт провел однодневную учебную сессию «От организационной теории к теории организации».

Олег Алексеев: коуч федерального масштаба

Олег Борисович родился в 1953 г. в Москве. Окончил Московский государственный историкоархивный институт.

Места работы:

• Министерство радиопромышленности и Министерство внешней торговли. Возглавлял направление подготовки резерва высшего звена управления института повышения квалификации работников автомобильной промышленности (с 1978 по 1983 года).
• Центр стратегических исследований Приволжского федерального округа. Генеральный директор (с 2000 года).
• Группа компаний «Ренова». Член Правления, руководитель блока управления персоналом и корпоративным отношениям (с 2003 года).
• Фонд развития Центра «Сколково». Вице-президент, главный управляющий директор по образованию и исследованиям (с 2010 года).
• АО «Оргсинтез». Советник генерального директора (наст.вр.).

Общественная деятельность:

• Консультант и коуч по корпоративному и организационному развитию. Клиенты – университеты и высокотехнологические компании.
• Основатель и член совета Фонда Александра Пятигорского. Цель Фонда поддержка философии и продвижение философии в профессиональных сообществах.
• Автор многочисленных публикаций. По вопросам развития, организационного проектирования, местного самоуправления и городского развития
• Член сообщества Московского методологического кружка.
• Организатор конкурса директоровна заводе «РАФ», пионерском лагере «АРТЕК», штаба ЦК ВЛКСМ на БАМе.

Визит в МКДЦ: «Живая, современная организация»

В Межрегиональный клинико-диагностический центр Олег Борисович был приглашен в рамках регулярной корпоративной программы профессиональной подготовки руководителей, направленной на развитие навыков стратегического управления и лидерства.

Перед учебной сессией для гостя была проведена экскурсия по центру: главный врач ВАЦ Ирек Хусаинов представил общую презентацию учреждения, затем приглашенного эксперта ознакомили с операционной и лечебной деятельностью центра, продемонстрировали отделение заготовки крови, медицинское оборудование и новейшие технологии.

Олег Алексеев поделился впечатлениями об МКДЦ:

– О любой организации можно узнать, какая она, еще на входной группе. Заходишь – и сразу первые впечатления, которые еще не вербализированы, не осознанны, передают тебе атмосферу. Безусловно, ваш центр сразу создает впечатление живой, современной организации. Я не вижу никаких признаков того, что ей уже больше 20 лет. Мне кажется, что она по-прежнему юная и находится в высоком тонусе своего развития.

Анализ системы управления и вовлеченности: от дискуссии к практическим советам

В течение учебной сессии Олег Борисович поделился знаниями о современных тенденциях в управлении, сделав акцент на особенностях менеджмента в здравоохранении. Вместе с аудиторией он:

- разобрал, почему руководителю в медицинской сфере приходится обращаться к онтологической политике при междисциплинарном взаимодействии руководителей и врачей;

- провел подробный анализ практик организации и управления в МКДЦ;

- обсудил с руководителями центра основные организационные парадоксы, влияющие на их работу и самочувствие. 

Эксперт также отметил, что весь руководящий состав клиники был активно вовлечен в сессию. Участники обсуждали вопросы управления, делились своим опытом и «исследовали» в процессе диалога болевые точки.

– Это люди, безусловно, знающие, много повидавшие, а главное, имеющие очень глубокий опыт и доверяющие своей интуиции. Открытые и готовые к изменениям! Очень продуктивный возрастной баланс руководителей в центре. Это создает сплав разных темпераментов, разных энергий и опыта в пространстве совместной деятельности, – отметил Олег Борисович.

Многие руководители высказывали свою точку зрения об актуальной ситуации менеджмента в мировой системе здравоохранения. В частности, заведующий Отделением ультразвуковой диагностики МКДЦ Юсупов Камиль Фаузеевич дифференцировал особенности двух методологий управления медицинскими учреждениями: с руководителем-медиком и руководителем-менеджером, правой рукой которого является «клинический директор».

В контексте этой и других тем были подсвечены актуальные вопросы и обговорены способы их решений.

Рефлексия и обратная связь

По итогам учебной сессии было проанализировано образовательное сотрудничество с Олегом Алексеевым и проведена работа над определением основных векторов дальнейшего развития системы управления в центре. Генеральный директор МКДЦ Рустем Наилевич Хайруллин отметил, что «эксперты такого масштаба, как Олег Борисович, привносят в коллектив дух мотивации и стремления двигаться дальше, быть инициативными, находиться в творческом поиске и созидании». Рустем Наилевич, а также начальник отдела кадров МКДЦ Рахимова Диана Сайдашевна поблагодарили гостя за ценный визит и выразили пожелание дальнейшего сотрудничества.

Предлагаем для просмотра видеоинтервью Олега Алексеева, в котором он делится впечатлениями об МКДЦ и его коллективе:

Обучающие лекции и семинары для руководителей МКДЦ проводятся на регулярной основе с целью непрерывного развития и оптимизации системы управления в центре. Например, одно из интересных обучений прошло в начале этого года: его проводила ведущий бизнес-тренер школы MBAЕлена Кульбарисова. 

Маргарита Галимова