Ирек Хусаинов начал свой профессиональный путь в МКДЦ в 2020 году: после окончания медицинского университета он занял должность врача клинической лабораторной диагностики, параллельно занявшись научной деятельностью в аспирантуре. Сегодня Хусаинов возглавляет Высокотехнологичный амбулаторный центр в качестве главного врача и курирует диагностические подразделения МКДЦ. Преданность своему делу и организации, предприимчивость и стабильное развитие – основные профессиональные ценности молодого управленца в здравоохранении. 

 

В интервью Ирек Хусаинов поделился ключевыми результатами своей работы по основным направлениям деятельности.

 

 

– Ирек Хайдарович, как прошел 2025 год для Высокотехнологичного амбулаторного центра?

 

– Основная миссия ВАЦ – повышение доступности оказания современной медицинской помощи, как на превентивной (профилактической стадии), так и с конкретными жалобами. Мы эту доступность повышаем с каждым годом, что подтверждается цифрами. В 2025 году нас посетило 86 тысяч человек – на 8% больше, чем годом ранее. Им было оказано в сумме более 520 тысяч услуг. Из года в год мы растем в среднем на 12% по количеству выполняемых услуг для населения – считаю это большим достижением. Особенно в условиях того, что половина консультативных кабинетов были целый год на капитальном ремонте. Слаженная работа коллектива справилась с поставленной задачей.

 

 

– Как ещё повышаете комфорт пациентов ВАЦ?

 

– В прошедшем году у медицинского персонала Высокотехнологичного амбулаторного центра появился дополнительный рабочий день – в субботу. Пациенты не всегда могут пройти комплексный чек-ап в будни. Это потребовало дополнительной организации трудовой деятельности, но зато теперь возможность проверить своё здоровье стала доступна и в выходной день.

 

 

– В 2024 году Вам было доверено генеральным директором подготовить презентационный материал и обоснование стратегии развития МКДЦ для Раиса Республики Татарстан. В 2025-м – реализовался первый этап программы модернизации и капремонта. Что было сделано?

 

– Верно, генеральный директор МКДЦ Рустем Наилевич Хайруллин представил своё видение стратегии развития нашего центра на ближайшие годы как одного из флагманов здравоохранения республики. Под его руководством и благодаря поддержке Правительства и Министерства здравоохранения Татарстана мы воплотили в жизнь первую часть задуманного.

 

 

Отремонтировано более 3500 кв. м. Самый важный объем – 94 палаты стационара (это 75% от всего коечного фонда МКДЦ) и 7 буфетных зон для пациентов. Отремонтированы помещения для проведения ангиографии и цифрового стационарного рентген-аппарата, закуплено и установлено высокотехнологичное оборудование.

 

МКДЦ следит за всеми инновациями в области медицины и внедряет самое необходимое для пациентов. Например, для внедрения новой методики отремонтирован кабинет по диагностике опорно-двигательного аппарата – Лаборатория анализа движения. Новое оборудование позволяет детально исследовать биомеханику тела, баланса и распределение нагрузки в покое и движении с выявлением причин двигательных нарушений. 

 

 

Отремонтирован и оснащен новым оборудованием кабинет ЛФК. Кабинеты консультативные и инструментальной диагностики (функциональная и ультразвуковая): из 64 кабинетов проведен капитальный ремонт в 36 (66%). Данные кабинеты используются как для амбулаторных, так и для стационарных пациентов.

Из того, что не видно пациентам – выполнен ремонт теплотрассы и отремонтировано 1900 кв. м. кровли зданий. Обновлена система противопожарной безопасности.

 

 

– Кто принимал участие в проделанной работе?

 

– Это был совместный труд нескольких подразделений коллектива под руководством генерального директора. Административная часть в лице начмедов и заведующих отделений, инженерная группа, отдел материально-технического снабжения… Все мы делали одно большое дело, результат которого – улучшенные условия и оснащение центра, а значит, качественная медицинская помощь. 

 

– Какой план на 2026 год?

 

– Завершен первый этап большой программы, в 2026 году нас ожидает второй. Планируется завершить начатое: стационарную часть, диагностические и консультативные кабинеты, отделение радиоизотопной диагностики, рентген, второй МРТ-аппарат. А также ординаторские и комнаты приема пищи для сотрудников. 

 

 

– В рамках этой же стратегии, при поддержке Правительства и Министерства здравоохранения РТ, было выделено 190 млн.руб. на проектирование двух новых корпусов МКДЦ – профилактического и реабилитационного. Какую роль в организации медицинской помощи населению они сыграют?

 

– В 2025 году мы совместно с Архитектурным бюро «Pergaev» разработали архитектурную концепцию профилактического корпуса на 25 тыс. кв. м. На наш взгляд, это новая модель медицинского учреждения, являющаяся мостом между поликлиниками и стационарами. Его оснащенность позволит выполнять всю необходимую и современную диагностику для постановки окончательного диагноза и дальнейшего лечения пациента. У этого проекта большая просветительская и профилактическая роль: мы хотим уйти от классической модели медицинского учреждения, сделав акцент на культуре здоровья.

 

Реабилитационный корпус позволит нам улучшить качество лечения пациентов, которым необходимо восстановление после операции. И сократит койко-день хирургического и терапевтического стационара. Данный корпус позволит проводить полный цикл лечения от диагностики до реабилитации у пациентов с сердечно-сосудистыми и неврологическими заболеваниями.

 

Оба корпуса находятся на стадии подготовки рабочей документации, этим занимается ГУП «Татинвестгражданпроект». Мы ожидаем, что наша еженедельная совместная работа приведет к готовой рабочей документации к сентябрю 2026 года.

 

– Что и для каких отделений закупили в рамках программы модернизации оборудования?

 

– Закуплено 269 единиц оборудования, акцент сделан на высокотехнологичной и экспертной технике. Основная часть – 228 единиц – относилась к категории «технологическая целостность» (т.е. модернизация изношенного оборудования).

 

 

 

Хирургические отделения

Отделение сосудистой хирургии

- Рентгенохирургическая С-дуга Ziehm для интраоперационной рентгеновской навигации при сложных вмешательствах на сердце и сосудах. 

- Универсальный операционный стол Mindray HyBase V с электрогидравлическим приводом для позиционирования пациентов при различных видах операций.

- Система церебрального оксиметрического мониторинга INVOS для контроля перфузии головного мозга во время вмешательств.

Общая хирургия

- Набор эндовидеолапароскопической хирургии Karl Storz для малоинвазивных операций на органах брюшной полости.

Кардиохирургия

- Ретракторы и ретракционные системы многоразового использования для расширения возможностей открытой хирургии, а также наборы общехирургических инструментов для стандартных процедур. Повышает технологическую целостность операционных и снижает зависимость от одноразового инструментария. 

- Оборудование для интраоперационного контроля и высокотехнологичных вмешательств: система ультразвуковой визуализации сердечно‑сосудистой системы Medistim MiraQ, позволяющая оценивать кровоток во время операций, и криохирургическая система для кардиологии AtriCure для лечения аритмий. 

- Электрокардиографы и мониторы для оценки состояния пациентов в послеоперационном периоде.

 

Реанимация и интенсивная терапия

Реанимационные отделения (АиР-1, АиР-2, АиР-3)

- Аппаратура для респираторной поддержки: аппараты ИВЛ Hamilton‑MR1, совместимые с МРТ, транспортные ИВЛ Monnal T60, а также аппараты искусственной вентиляции легких и наркозно‑дыхательные аппараты Mindray и Drager для проведения анестезии и интенсивной терапии.

- Аппараты для терапии монооксидом азота «Тианокс» для лечения тяжелой дыхательной недостаточности, аппараты для диализа MultifiltratePRO для проведения заместительной почечной терапии в реанимации. Дополнительно закуплены дефибрилляторы.

- Инфузионная техника: прикроватные инфузионные насосы и шприцевые насосы BeneFusion в большом количестве для обеспечения точного дозирования лекарственных препаратов, вазоактивных средств и парентерального питания. Позволяет стандартизировать инфузионную терапию во всех реанимационных подразделениях и операционных.

 

Диагностические подразделения

Ультразвуковая диагностика (УЗД-1, УЗД-2)

- Современные стационарные ультразвуковые системы Vivid, Logiq и EPIQ (кардио‑ и общеклинические комплексы), а также несколько портативных аппаратов УЗИ для работы у постели пациента и в операционных. 

- Аппарат транскраниальной допплерографии Dolphin 4D для исследования церебрального кровотокаю

- Ручные УЗ‑системы для быстрого скрининга и сосудистых доступов. 

Отделение функциональной диагностики (ОФД)

- Нейродиагностические системы Nicolet (модульная ЭЭГ с 32/64 каналами и видеонаблюдением). Расширяет возможности диагностики эпилепсий и других нарушений функции ЦНС. 

- Электромиографы Nicolet EDX и отечественный электромиограф «Скайбокс» Нейрософт для исследования нервно‑мышечной проводимости. 

Отделение радиоизотопной диагностики

- Аппарат для нагрузочного тестирования (стресс‑тест) GE CASE, позволяющий проводить пробы с физической нагрузкой и оценивать ишемию миокарда. 

- Радиационно‑защитный ламинарный бокс для обеспечения радиационной безопасности.

Эндоскопия

- Система эндоскопической визуализации Olympus, включающая видеостойку, источники света и наборы эндоскопов. Позволяет выполнять диагностические и лечебные вмешательства (гастроскопия, колоноскопия, бронхоскопия и др.) на современном уровне качества изображения. Улучшает раннее выявление патологии ЖКТ и дыхательной системы

Лучевая диагностика

- Цифровой рентгеновский комплекс Discovery RF180 для многофункциональных рентгенологических исследований.

- Передвижная палатная рентгенологическая система AMX Navigate для обследования тяжелых пациентов у койки.

 

Вспомогательные службы и ИТ‑инфраструктура

Центральное стерилизационное отделение (ЦСО)

- Паровой и низкотемпературный плазменный стерилизаторы и моюще‑дезинфицирующие машины для инструментов и эндоскопов. Позволяет обеспечить централизованную, стандартизированную и безопасную обработку медицинских изделий, включая термолабильные инструменты и эндоскопы, и повысить инфекционную безопасность.

Прачечная

- Каландр для глажки белья и промышленная стиральная машина. Повышает производительность и качество обработки мягкого инвентаря, снижает износ белья

АСУ и ИТ‑оборудование

- Серверы и компактные рабочие станции (неттопы, мониторы) для развития автоматизированных систем управления, хранения и обработки медицинских данных. Включает рабочие места в отделениях, на постах и в службах диагностики.